黃鳴:如何做一家簡單的企業

來源:網站建設發布時間:2017-08-12

       皇明的員工都知道,皇明最講求的是簡單的人際關系和純凈的學習態度。作為董事長,我必須每時每刻保障這一企業文化的存在。

  
  “未名湖”之疑?
  
  最近,公司內部開頭腦風暴會,一位女員工在發言講到北京大學時,說到“北大末名湖”,我當時心里“格登”一下,啊?北大校園里的那個湖,原來是叫“末名湖”?我馬上向身邊的同事求證,究竟是“未名湖”還是“末名湖”?
  
  我自己曾在去北大講堂向大學生做演講的間隙,走過這個湖畔,但我畢竟沒有在北大上過學,也沒有專門刻意地對這個湖的名字記憶過,到底是“未”還是“末”,還真是把握不準。我想,如果我錯了,那么我這幾年“貽害”的人就多了。但最后求證的結果是“未名湖”,不是“末名湖”。于是,我在會上,就直接給那位女員工進行了糾偏,避免她在“末名湖”中繼續錯下去。
  
  在我們公司中,下屬也能隨時給董事長糾偏糾錯。有一次我把“亙古”說成“恒古”,馬上有員工糾正我,黃總,那字是念“gèn”不是念“héng”。我確認后馬上改了過來,并且以后再碰到這個字,就想到他人給我糾正的正確讀法。相反,不少人遇到這種情況,一是“老好人”主義,不給指出來,怕對方不接受,傷感情傷面子;二是冷漠,事不關己,高高掛起,即使看到有錯的一方正在走向深淵,也不提醒更不伸援手相助。
  
  堅守純凈的底線
  
  我們都希望在一個自由舒暢的團隊中工作,但這種自由舒暢怎樣組建,怎樣打造?唯有單純的處世態度!誰有錯誤直接點出來,“有則改之,無則加勉”。
  
  創業那么多年,我們的企業盡管存在于浮躁的環境下,但還是保持了這種難得的純凈和簡單。皇明在成立時就宣布“生意場無酒論”,堅持用等價交換原則去做高品質產品,打造純正的“綠色品牌”,而不是在酒桌上下功夫。
  
  一個企業的使命不僅是獲取利潤,更是要用先進文化對被污染的社會環境進行補氧和凈化。我們企業人數雖然有限,但無限的是文化的帶動和輻射。我們在做節能環保產品科普的同時,更傳播了一種節能環保的意識和文化。當節約和低碳微排,越來越成為一種主流時,我相信人們能感覺到布道者、先行者們的微笑。
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